金辰公司全年任務(wù)超額完成
——開拓創(chuàng)新思維，多舉措、多形式、多渠道推動資產(chǎn)運營工作
我司屬下子公司汕頭市金辰房產(chǎn)代理有限公司（下稱“金辰公司”）始終堅持以“提質(zhì)增效、創(chuàng)新管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為工作目標，開拓創(chuàng)新思維，多舉措、多形式、多渠道推動資產(chǎn)運營工作，各方面業(yè)務(wù)業(yè)績均有突破性進展。全年上繳金源公司的租金收入1638.69萬元，比年初制定的1500萬元任務(wù)超額完成138.69萬元，超額率為9.2%。另市投管中心委托管理資產(chǎn)約2萬平方米，全年租金收入478萬元。
一是突出高質(zhì)量發(fā)展，推進資產(chǎn)管理工作提質(zhì)增效。優(yōu)化資產(chǎn)盤活的質(zhì)量，不單有利于提高資產(chǎn)的收益率，更有利于提升資產(chǎn)自身價值。通過市場調(diào)查、委托評估與挑選優(yōu)質(zhì)、有實力、有品牌客戶的雙重措施，2018年資產(chǎn)租金提升收效明顯。有效提升國有資產(chǎn)商業(yè)價值的同時，資產(chǎn)的租金收入實現(xiàn)量和質(zhì)的雙重增長。
二是堅定創(chuàng)新發(fā)展的信心，推進信息化平臺多元化發(fā)展。信息化平臺啟用幾年來，在企業(yè)宣傳、信息發(fā)布、管理資產(chǎn)信息反饋等方面起到積極的推進作用。為進一步發(fā)揮信息化平臺的功能作用，金辰公司多方參考、借鑒，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定，聘請律師對公司制訂的競價規(guī)則、操作流程等逐一把關(guān)，今年新增設(shè)“競價平臺”功能，為各單位對外招租提供多了一個“公平、公開、公正”的可選擇媒體平臺。市政協(xié)聯(lián)誼中心、市民政局、金平區(qū)國土局、經(jīng)濟干部管理學(xué)校等單位先后前來咨詢了解情況，并委托金辰公司公開掛牌招租。全年共接受公開掛牌招租12宗?！案們r平臺”拓寬了金辰公司發(fā)展渠道，成為公司新的經(jīng)營利潤增長點。
三是嚴管理、樹品牌，堅持不懈做好資產(chǎn)安全巡查工作。為確保國有資產(chǎn)和人員生命的安全，金辰公司“任務(wù)分解到人、責(zé)任落實到崗”，一周六天、一年300多天，中午無休息，資產(chǎn)巡查人員風(fēng)雨無阻、頭頂烈日按計劃做好資產(chǎn)安全巡查、消防檢查工作；資產(chǎn)管理人員無論是工作時間，還是節(jié)假日，不分早晚，只要有租戶來電反映資產(chǎn)出現(xiàn)漏水、停電或任何涉及設(shè)施出現(xiàn)故障的情況，都能及時了解情況、及時處理；面對租戶的不理解、無理取鬧，資產(chǎn)管理員都能合理分析市場行情，耐心解釋，機智與租戶商洽；對有意向客戶要求看房時，不分工作日還是節(jié)假日，無論早晚，根據(jù)客戶要求安排時間；落實專人負責(zé)租金收取工作，通過電話提醒、轉(zhuǎn)賬、預(yù)約上門等方式收取租金，并通過電話催收、發(fā)律師函等方式，確保合法權(quán)益不受侵犯。金辰公司上下一心，各盡其責(zé)，毫無怨言、一如既往，做好每一項工作。隨著金辰公司品牌、形象的提升，逐步增強了客戶對金辰公司的信任和信賴。
四是盡心盡力、盡職盡責(zé)，按照職能部門意見認真做好安全整改工作。根據(jù)汕頭市公安消防局對東江花園綜合樓的整改要求，金辰公司首先積極做好不符合消防規(guī)定租戶的清退工作，隨后對東江花園綜合樓的使用重新設(shè)計規(guī)劃，確定消防改造方案，通過公開招標委托有資質(zhì)的工程公司進行消防設(shè)施改造。經(jīng)過一系列努力和整改后，終于在今年6月份完成消防改造工程并通過驗收，達到消防要求，消除安全隱患。
隨著消防改造工程的完成，該宗資產(chǎn)的功能定位有所提高，先后有多家意向承租方向我司表示了承租的意向，其中汕頭高新區(qū)管理委員會產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心更是多次與我司取得聯(lián)系，派專人前往資產(chǎn)進行實地察看，擬承租東江花園部分資產(chǎn)作為創(chuàng)業(yè)孵化基地。
